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互联网金融行业需要什么样的人才

  互联网金融行业,是近几年来,横空出世的一个新兴行业,也是一项朝阳产业。它的出现不仅拉进了普通人与金融的距离,更是实现了全民财富的增值。同时也解决了大量的就业问题。那么在这个全新的朝阳行业里,他需要一些什么样的人才呢?

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  一、创始高管团队高管团队

  总裁:多以金融领域人才领头,多具有“一行三会”、各地金融办等机构任职背景,最次也得有银联背景(因为互联网金融始于央行发支付牌照,支付领域是这个新行业的基石)。银行直接出来的比较少见。

  市场总监:互联网、媒体领域居多,一般搭配一个副手做政府BD(这个人可能背景比较杂,有一个主要的活是能搞定各种牌照)。

  销售总监:渠道出身居多,行业方面可能来自传统IT渠道、金融服务外包渠道、银联渠道、第三方支付渠道,银行出身的也有但比较少见。

  研发总监:银行系统IT研发背景,或者银联出身,熟悉各类支付清算转接系统。

  二、首批加入人员

  专职HR入职

  研发体系搭建:支付、基金、证券等领域;互联网领域、其他领域研发(是否招聘移动开发人员看这个公司初始规划)。

  渠道销售体系搭建:银行、信托、证券、基金等传统金融领域资深客户经理。这批人做得好,后续可能转向PM,带一条产品线。

  风控体系搭建:银行、支付、保险等领域居多。

  运营服务体系搭建:支付领域出身居多,搭配几个熟悉互联网运营人员。

  三、首批产品上线,初步确立公司发展战略后补充人员(半年或一年以后)

  PM序列初步建立:各条产品线专职PM出现;

  产品总监大浪淘沙也会凸显出来,总监也有可能是外部招聘。这种序列会分化成两拨人,一类是金融背景的,主要做资源对接和创新;一类是研发背景,前后端平台、交互等创新。各有优劣势,跨界融合就在这里了。

  数据挖掘人才进入:数学统计等学院派、数据应用挖掘领域(哪些应用领域不好说的太细)。这批人后续会分化成两快,一块和其他部门配合搭建整个公司的风控—盈利模型、一块配合研发和PM做各类数据接口以及数据交叉比对。

  信息安全人才进入:这块国内做的很弱。

  法务经理进入

  其他人序列人员:总原则是缺什么补什么,HR此时开始考量应聘人员关系背景,技术、销售、产品方面能力了。

  辅助人员:比如研发外包合同签署,公关广告公司外包,实习生入职等

  当然以上的人员是基于整个互联网金融行业的基础来说的,这些人是互联网行业内比较需要的人才。不过每家互联网金融公司都有区别,并不是每一家互联网金融都会这样配备人员。

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